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| − | Debido al inmenso trabajo existente en las diversas áreas de la Secretaría de Planificación y Gestión Institucional relacionadas al cierre del ejercicio 2010 y la urgente necesidad e interacción con el proyecto y visto que se aproxima cada vez más nuevos cierres del presente año y que actualmente existe un atraso en la registración de transacciones realizadas en el 2011, asumimos que es de vital importancia para comenzar a trabajar con Pilaga analizar otras alternativas o caminos que nos permitan seguir avanzando con las etapas del proyecto, cuyo principal producto el Sistema Web formará parte del Sistema Pilaga, brindando este sistema funcionalidades necesarias para las dependencias de la UNC. Se visualiza un panorama muy complicado sobre este tema si no se toman medidas, acompañado de instrumentos formales elaborados por las autoridades de la SPYGI para facilitar el trabajo a los coordinadores del proyecto.
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| − | Sería conveniente trabajar y consultar con los responsables administrativos y técnicos del Pilaga para poner en marcha las actividades programadas.
| + | Se prevee un alto grado de integración e incorporación de las dependencias de la |
| − | | + | UNC a comenzar a usar el nuevo sistema web. Esto implica una fuerte integración con los |
| − | Otro aspecto que se visualiza crítico en un corto plazo, es sobre los recursos de personal informático (programadores), que nos permitan asegurar un trabajo continuo y sin interrupciones sobre el desarrollo y avance de los módulos del Sistema Web y su integración al Sistema Pilaga.
| + | sistemas Mapuche, Pilaga y Diaguita. |
| − | El contrato con el único analista que está actualmente programando el sistema incluye solo una parte de lo que se debe realizar. Existe un plan de desarrollo detallado de actividades a realizar por técnicos informáticos que no pueden ser cubiertos por el actual plantel de la DGTI y que no es recomendable realizar por el analista externo debido a cuestiones de costos y tiempo.
| + | La ausencia de programadores de planta en DGTI que permitan realizar las tareas de |
| − | Los plazos actuales que lleva realizar una contratación de personal están extendiéndose a más de un mes, por lo que se necesita en forma prioritaria iniciar el trámite para contar con estos recursos de personal.
| + | programación que necesita el nuevo sistema puede causar a futuro una paralización del |
| − | Se han analizado varias alternativas:
| + | proyecto. Se recuerda que hasta el momento estas tareas se han realizado por un analista |
| − | • Dos perfiles de postulantes del FAMAC que cumplen con los requisitos solicitados
| + | externo, por medio de un contrato de locación que contiene en el mismo requerimientos |
| − | • El actual analista Sr. José Barrios quien ha manifestado que una vez que termine su contrato de locación de obra y evaluado su trabajo, estaría interesado en trabajar en la UNC-SPYGI con la modalidad de contrato con relación de empleo, para continuar realizando tareas de programación y administración de base de datos centralizada del Sistema Web en un horario vespertino y extendido de 7 horas de jornada laboral.
| + | de nuevo sistema que una vez cumplidos termina su relación con la UNC, por lo que las |
| − | Se adjunta en el Anexo II del presente informe el plan de desarrollo para ser ejecutado con el nuevo personal.
| + | necesidades de programación planificadas para los restantes módulos y funcionalidades a |
| − | | + | brindar a las dependencias hasta la culminación del proyecto no están actualmente |
| − | Con respecto a las próximas actividades a ejecutar se comenzará un trabajo muy activo con los administrativos y autoridades del Area Central y de las dependencias, por lo que se avecinan numerosas reuniones. Una vez que se encuentre funcionando los primeros módulos del nuevo Sistema Web en las dependencias pilotos causará una gran demanda por parte de las demás dependencias de la UNC para satisfacer sus numerosas necesidades.
| + | Universidad Nacional de Córdoba |
| − | | + | Proyecto Sistema Integral de Gestión económica, financiera, contable y rendición de cuentas de las dependencias |
| − | Por último se menciona la necesidad de adquirir equipamiento adecuado (Servidores) para ser utilizado con el nuevo Sistema Web. Actualmente no se ha adquirido nuevo hardware se ha utilizado una pc para instalar el servidor de pruebas y el equipo del servidor de producción donde se encuentra instalado el Sistema de Replicas pertenece a la Facultad de Lenguas quienes colaborativamente lo prestaron hasta que la SPYGI adquiera un servidor nuevo.
| + | Página 11 |
| − | Los técnicos especialistas que están involucrados en el proyecto (Ing. Lucas Manjarres y Jose Barrios) recomiendan que el número de las dependencias al actual servidor de pruebas no sea numeroso para permitir un buena performance del equipo. Se menciona además que las primeras dependencias pilotos deberán comenzar a trabajar con transacciones reales en este equipo.
| + | soportadas. Este problema puede ser solucionado oportunamente (pues en este momento ya |
| | + | existen atrasos en algunas actividades) con el llamado a concurso que está actualmente |
| | + | realizando la DGTI de la SPYGI, donde un programador puede ser asignado a tareas de |
| | + | desarrollo para este sistema. |
Se prevee un alto grado de integración e incorporación de las dependencias de la
UNC a comenzar a usar el nuevo sistema web. Esto implica una fuerte integración con los
sistemas Mapuche, Pilaga y Diaguita.
La ausencia de programadores de planta en DGTI que permitan realizar las tareas de
programación que necesita el nuevo sistema puede causar a futuro una paralización del
proyecto. Se recuerda que hasta el momento estas tareas se han realizado por un analista
externo, por medio de un contrato de locación que contiene en el mismo requerimientos
de nuevo sistema que una vez cumplidos termina su relación con la UNC, por lo que las
necesidades de programación planificadas para los restantes módulos y funcionalidades a
brindar a las dependencias hasta la culminación del proyecto no están actualmente
Universidad Nacional de Córdoba
Proyecto Sistema Integral de Gestión económica, financiera, contable y rendición de cuentas de las dependencias
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soportadas. Este problema puede ser solucionado oportunamente (pues en este momento ya
existen atrasos en algunas actividades) con el llamado a concurso que está actualmente
realizando la DGTI de la SPYGI, donde un programador puede ser asignado a tareas de
desarrollo para este sistema.
